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董秘必备:大股东问询沟通工作流程表

来源:互联网发布时间:2016-08-25 14:46:15

大股东问询沟通工作流程表序号事项执行主要内容完成时间1股东信息沟通即时1、指定专人、确定联系方式即时2、有重大事项时配合上市公司履行信息披露(如涉及上市公司的重大投资、资产重组、控股股东变化等)即时即

大股东问询沟通工作流程表

序号 事项 执行 主要内容 完成时间
1 股东信息沟通 即时 1、指定专人、确定联系方式  
即时 2、有重大事项时配合上市公司履行信息披露(如涉及上市公司的重大投资、资产重组、控股股东变化等) 即时
即时 3、股价异动时配合监管部门和公司询查、询问(在收到监管部门相关通知的第一时间沟通,并按要求完成) 即时
即时 4、收购权益变动时知会上市公司(股份变动的当天) 大股东知会当天
即时 5、股东及一致行动上人增持预沟通(增减1%即需在当天知会董事会,公司需根据中小板上市公司规范运作指引发布公告) 大股东知会当天
即时 6、上市公司股东及其一致行动人增持情况报备表(增持前先向董事会报备计划)  
即时 7、上市公司内幕信息知情人员档案(季度、半年度报告、年度报告以及重大事项) 信披前2天
即时 8、将的股权质押用于融资的(登记结算公司质押办理完成当天) 知会当天完成公告上传
即时 9、IPO时承诺,以及新增加的持有期追加或增减股份承诺等的履约情况跟踪

7月31日前      

2月28日前

即时 10、控股股东、实际控制人发生变化的,新的控股股东、实际控制人应当在其完成变更的一个月内完成《控股股东、实际控制人声明及承诺书》的签署和备案工作。 变化后一个月内
即时 11、对公司的市值管理情况 每年一次沟通
即时 12、其他事项  
2 股东沟通 每月一次 信息问询(内容包括股份增减意愿、资产和债务重组、关联人增减、股权质押、有无违法违规受到处罚等) 每月10日前
  公司重大投资预沟通 即时
定期 临时 三会运作(股东大会、董事会、监事会的会议会前沟通、通知、会议参加以及会后签字等) 会前10天至会完   会前5天至会完
定期 临时 四个专门委员会运作(战略委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会会议的会前沟通、通知、会议参加以及会后签字等) 会前5天至会完   会前3天至会完
  公司信息披露速递(在公司信息披露当日) 公告日上午
每周一次 公司周信息内参 每周一
每月一次 规范运作相关资料(法律法规、案例以及其他) 每月一次
  控股股东参加监管部门培训、会议(在收到深交所或证监局通知的第一时间与大股东联络人沟通) 即时
  不能买卖股票窗口期的提示和通知(季报、半年度、年度报告披露前一个月、业绩快报披露前十天、以及重大事项筹划过程中至信披后两个工作日内) 定期报告披露日确定后
  董秘在收到报备计划书后应及时进行核查并提示操作风险,给报备人买卖公司证券复函  

 

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