陪跑计划是用两年的时间让企业完成晋级，来解决企业成长过程中的八个关键问题，我们的定位是企业成长的陪跑教练

　　企业收获：

　　1、一个顶层设计的具体方案

　　2、战略升级的商业计划书：很多公司的业务模式比较传统，看起来业务也没有想象空间和发展前景，无法融资，帮助指定商业计划书，完成企业融资，促进企业成长

　　3、陪伴周期2年：期间企业如果遇到任何决策点可以预约专家老师时间，进行交流探讨

　　4、平台众多投资机构，资源丰富可以帮助对接产业资源

　　具体8项内容：

　　战略故事—业务增长模式—股权架构设计—融资方案规划—上市路径筹备—团队共识凝聚—经营行动分解—关键资源对接

　　一套系统的闭环设计，线上+线下帮助企业度过成长必过的8个坎，顶层战略实现根本升级;经营问题系统提升;关键决策不犯错误;资源整合效果最大化;团队共识全面提升经营策略

　　陪跑计划是提供咨询级的服务，培训级的价格