面对公司上市的计划，财务总监需要认真面对公司面临的财务问题，在申报IPO项目时，阅读财务审计报告以及了解审核关注的重点问题非常重要，财总需要清楚什么问题可能导致项目被否，才能在IPO过程中提供有力支持。

　　今天，我们将会分享 当老板提出上市计划时，财务总监需要细化哪方面的内容，如何进行汇报?

　　一、财务总监上市汇报思路

　　当老板提出上市的想法时，财务部门需要进行上市成本的测算，以及评估公司是否存在难以上市的问题。作为财务总监，接下来的关键是如何向老板汇报你的工作成果。

　　以下是一个通用的思路模板：

　　汇报PPT应分为三个部分，内容简洁，不宜过多，5-7页为宜，言简意赅，直指要害。你的专业方案和意见应该包括以下核心要点：

　　1. 如果公司上市，以最近三年的数据为基础，需要承担的费用是多少?(1张PPT)

　　2. 公司在上市过程中可能面临的被否情况有哪些?公司目前距离上市还有多远?(2张PPT)

　　3. 公司上市可能面临的财务问题及整改方案。(2-3张PPT)

　　二、上市要花多少钱?

　　公司刚上市时，需要考虑许多费用和税务问题。在这里，我们可以用三年的数据为基础来进行测算和向上汇报。

　　(表单为举例参考)

　　首先，公司需要承担上市的成本，包括发行费用。此外，公司还需要考虑补交税款。

　　另一个重要的问题是募集资金的数量。募集资金的数量通常由公司领导和投资者商讨决定。比如募集资金的数量可能在3-5亿之间。那么发行费用通常在5,000万左右。因此，公司需要在募集资金的基础上考虑这些发行费用，以及之前提到的税款。

　　综上所述，公司刚上市时需要考虑的费用主要包括发行费用和补交税款。在做出决策时，公司需要仔细评估这些费用对公司财务状况的影响，并确保有足够的资金来支付这些费用。

　　此外，公司还需要与投资者和领导层充分沟通，以确定最合适的募集资金数量。那么作为财务总监，汇报时可以用1张PPT进行列举，以便公司可以综合考虑这些因素，更好地规划上市过程中的财务支出，并确保公司的财务稳健。

　　二、上市中介费用有哪些?

　　中介费用是企业IPO时最大的成本之一，这些费用包括聘请中介机构的费用、财务顾问费用、券商费用、会计师费用、律师费用、成交费用、评估费用等。

　　企业上市的费用通常与募集资金总额挂钩，一般来说，募集资金越多，中介机构费用占募集资金的比例就越低。

　　(表单为举例参考)

　　在选择中介机构时，企业可能需要支付几十至几百万不等的费用。另外，公司的规模和上市公司的发行费用也是决定上市费用的因素之一。

　　作为财务总监，还可以列举同行业的已上市公司数据，展示与自己公司将要发行的规模差不多的企业的发行费用，给到老板一个参考和对比。

　　总结来说，上市费用是一个相当庞大的开支，企业在决定上市时，需要对这些费用进行综合考量，并在合理范围内进行预算和安排。这些是财务总监汇报时需要列举体现的内容。

　　三、上市前问题排查及整改

　　1、问题排查

　　作为财务总监，面对公司上市的愿望，需要认真面对财务问题并进行整改。

　　比如，公司可能面临内外债合并的困难，尤其是当公司有多个子公司时，整合财务数据和缴纳税款将需要大量时间和精力。在整改过程中，需要对公司的财务状况有清晰的了解，并在汇报时准备好相关数据。此外，整合财务数据也需要耗费时间和人力，因此需要做好充分的准备。

　　细致的问题可以继续列举，比如有几个股东在不同的公司领工资，这是企业拟上市过程中经常出现的问题，会导致人员不独立，也需要处理规避掉，又比如公司因为去年少交税虚开发票，有过被税务局进行核查处罚的记录等等，这类就是公司可能被否的情况。

　　在面对这些挑战时，财务总监需要清楚了解公司的财务状况，包括内外债合并、子公司财务整合以及税务问题。

　　为了解决这些问题，可能需要花费3到6个月的时间，同时需要投入大量的人力和财力。因此，在面对财务问题时，财务总监需要做好充分的准备，确保能够有效地应对这些挑战。这部分也可以用1张PPT进行呈现并口头详细说明。

　　2、内控制度

　　公司上市的过程需要考虑许多方面的因素，其中一个重要的方面是公司的管理系统。公司内控是管理公司运营和风险的重要手段。然而，有些公司基本没有制度，更谈不上内控健全。这就需要重新梳理公司内控流程，并可能需要外聘机构。

　　在过去，成本结算通常是通过手工操作完成的，这种方式效率低下且容易出错。现在许多公司逐渐意识到必须使用ERP系统来管理他们的业务，将业务与财务系统对接，以提高效率和准确性。

　　一般来说，财务部门是负责内控工作的。然而，许多公司可能会遇到一些问题。有些公司可能仍然在全面采用手工操作，因为老板们不愿意使用系统，或者他们使用的系统并不符合他们的需求。因此，当公司决定与ERP系统对接时，他们需要考虑到上系统所需的时间、成本和人力资源。

　　因此，公司整改是一个重要的问题，需要着重关注。

　　3、上市成本

　　另一个影响公司成本的因素是劳务外包。为了节省成本，一些公司选择将劳务外包的工资控制在总工资的10%以内。然而，目前有一些公司的劳务外包费用已经达到了18%，这超出了他们的预算。为了降低这部分成本，公司需要思考如何操作。

　　在劳务外包方面，如果公司希望降低成本，也需要遵守严格的规定。此外，一些公司可能会考虑弹性用工或季节性用工，以应对不同的业务需求。然而，这也可能导致劳务外包费用超出预算。

　　另一个需要考虑的问题是员工的工资问题。如果公司希望上市，需要保证员工的工资成本控制在一个合理的范围内。然而，一些员工的工资可能超出了公司的预算，这就需要公司进行沟通和决策。公司可能需要考虑是否要对这些员工进行工资补偿，或者让他们选择辞职。无论选择哪种方式，都会对公司的成本产生影响。

　　四、总结

　　最后，一份上市汇报PPT已初具规模，我们再来梳理总结一下财务总监的汇报要点：

　　首先，需要向上汇报公司目前的情况。这部分包括公司的目标、发展方向以及当前的经营状况。在汇报中，财总需要清晰地表达公司的上市计划以及所需的资金补充情况，以及上市所带来的税金成本。将这些内容以清晰的PPT形式展示出来，以便老板能够清晰地了解公司的现状和计划。

　　其次，需要强调上市对公司正常运作的影响。如果上市带来的成本对公司的正常生产和运营有重大影响，那么上市可能不是一个明智的选择。需要列举出可能被否的情况，包括可能面临的被否问题，并提出解决方案。

　　最后，需要落实到财务问题。作为财务总监，需要清晰地呈现出公司面临的财务问题，以及解决这些问题所需的措施。这些问题可能是棘手的，但需要在汇报中得到充分的展示和讨论。

　　以上就是 老板想上市时，财务总监如何做汇报的相关内容，希望对大家的学习和解决疑问有所帮助，请您多多支持董秘网和董秘网公众号。