伟大公司的特质

    美国ClickSoftware公司2月发布2011年报，营收较2010年增长23%至8710万美元。公司专注于动态人力资源管理和实时服务管理，具备商业智能，能有效降低劳动成本和提高生产效率，是新一代软件服务公司的代表，营收从1997年至今增长了30倍。Intuitive Surgical是美国一家制造微创手术机器人公司，公司股价从2000年的18美元上涨至2012年2月13日的503美元。这两家公司成为伟大公司的潜质明显。美股中高增长公司对中国不乏其实意义：如何成为领先全球的伟大企业？至少有三类公司具备可能性。

    消费类。消费占比增加——美国的消费潮造就了沃尔玛，创造美好消费体验的公司将占得主动。

    生产性服务类。劳动报酬上升、资本报酬下降是一个大趋势。因此，能有效提高劳动效率，减少人工成本的生产性服务行业中型公司或许能赢得机遇。如ClickSoftware.

    新兴产业类。成为具有国际竞争力的公司必须具备迎合世界需求的变化或把握当前最重要的技术，如Intuitive Surgical.新兴产业代表了全球科技的发展方向，我国和国际公司站在同一起跑线上。

    中国的公司是否也有这种成就伟大的可能？

    苹果式董事选举

    全球市值第一的苹果公司有着特别的董事选举方式：股东只可以投票选举一名董事，同时不能投票反对某人被选为董事。如果一名现任董事没有竞争对手，那么他只需获得一票支持就可以留任，无论有多少股东反对。

    苹果将于2月底召开股东大会，美国最大公共退休基金加州公务员退休基金（Calpers）要求苹果应允许董事通过多数决来选举。Calpers管理约2300亿美元资产，持股苹果0.26%.Calpers企业治理主管辛普森表示苹果需要改进治理。Calpers去年提交一份议案，苹果在选举董事时应该接受多数决票制，这得到了73%的股东支持。不过，这一提议没有约束性，苹果拒绝改变投票规章。

    Calpers去年游说美国38家大企业，要求接受多数决，当中36家接受。在标普500指数企业中，80%接受多数决，罗素1000指数企业逾一半接受。辛普森说：“它是责任的标志。” 在致股东的信中，Calpers表示其它加州企业都接受了多数决，如思科、爱迪生国际公司。苹果再度反对多数决。苹果在致投资者的委托材料中说：“加州法律与众不同，它带来了风险，由于股东投票数不足，深受股东喜欢的董事可能落选。”

    苹果以颠覆性创新闻名，其特别的治理或应宽容——公司治理并无统一、完美模式。

    “最慷慨”的老板

    澳大利亚一家运输公司的老板格伦达不久前将公司以4亿澳元出售，之后拿出1500万澳元（约1.01亿元人民币）给1800名前员工发额外奖金。员工平均每人获8500澳元（约5.7万元人民币），最多的拿到10万澳元。当地媒体称现年79岁的格伦达为澳大利亚“最慷慨”的老板。

    格伦达的口头禅是“员工是企业的核心”，此次发放奖金的数额依据员工在公司的薪资水平和工作年限等。格伦达说：“企业的成功取决于好的员工，我们的员工棒极了。一些员工两代都在公司工作，其中一名员工更是在同一岗位上工作了52年……发奖金是认同他们的努力。”

    一名员工表示：“格伦达的慷慨令我不知所措，我们失去了一位伟大的老板。”供职15年的一位员工称员工的感动并非仅仅因为钱。“格伦达十分关心员工，对待员工如同家人。每次经过车站，他都会与每个人握手，祝对方度过美好的一天。他知道每名员工的名字”。

    “企业的成功取决于好的员工”、“对待员工如同家人”：一个睿智、值得尊敬的老板。