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谷歌的商业模式:从核心到外围

来源:中国行业研究发布时间:2012-09-10 15:34:42

还记得我们前面讲过的微软的故事吗?当它赢得了与网景的浏览器大战的时候,当它有惊无险地度过那场世纪审判,而免于被分拆的时候,似乎没有谁能够阻挡这个PC时代的王者继续扩张的脚步。然而,在浏览器的背后,...

    还记得我们前面讲过的微软的故事吗?当它赢得了与网景的浏览器大战的时候,当它有惊无险地度过那场“世纪审判”,而免于被分拆的时候,似乎没有谁能够阻挡这个PC时代的王者继续扩张的脚步。然而,在浏览器的背后,出现了一个真正的得拦路者,它就是靠搜索引擎起家的谷歌。在搜索引擎的身后,谷歌又开发出一系列相关的互联网软件,在和微软的较量中占尽先机,开创了一个属于自己的时代。

    垄断搜索业务

    谷歌并非第一家以搜索业务为主业的公司,但它是最好的一家。

    第一家以搜索为主要业务的公司叫做Altavista,是由DEC公司(数字设备公司)的一个研究项目,该公司曾经因为成功开发了第一台微型电脑而闻名业界。1994年,vista是那个时代搜索功能最强劲的引擎,存储了10亿个单词和1000多万个文件。在它发布的第一年内就接待了40亿次查询,一时成为媒体追捧的明星。1997年,Altavista已经是搜索业务的王者,和雅虎和美国在线并称网络世界的三大热门。如果它发展顺利,或许就没有谷歌的今天。

    但是,母公司DEC公司犯了一系列的战略错误:首先,它的战略重点依然在微型机市场,但它生产的机器根本抵不过康柏、戴尔的个人电脑的攻势,开始陷入巨额亏损。其次,作为定位于硬件厂商的DEC不懂得如何运营这个新兴市场中的明星,不仅没有给Altavista足够的资金支持,还取消了其独立性,把它并到了母公司的市场部。回头看看这段历史,DEC公司错过了一次向互联网转型的大好机遇。

    1998年,DEC被康柏收购,Altavista自然成为了康柏的一部分。1999年6月,康柏以23亿美元的价格将Altavista转让给着名的风险投资企业CMGI,这家公司因为投资互联网而大发横财。后来,Altavista又以1.4亿的价格转让给了付费搜索模式的创立者Overture,再后来,雅虎收购了Overture,Altavista最终花落雅虎,这是雅虎在搜索市场依然占有一席之地的重要原因。

    Yahoo称得上Google的真正的竞争对手。Yahoo是斯坦福大学博士生杨致远和同学费罗一起创办的,因为制作了第一个万维网导航网站而大受欢迎。然而,Yahoo将自己定位于门户网站。在Google崛起之后很长时间里,雅虎并没有意识到双方的竞争关系,甚至很长时间都把自己的搜索业务交给Google来完成。

    为什么要这样做?雅虎总裁蒂姆库格道出其中的理由:“搜索如果成为一项独立的业务需要大量的资金,因为它占据太多的存储空间和宽带资源。现在的经济情况还不适宜做出这个投资决定。”

    虽然库格认为搜索投资门槛很高,不容易盈利,但他还是非常看好新崛起的Google,他鼓励新任公司总裁商谈与Google的并购,可惜此事并没有谈成。后来,Yahoo总算做出了正确的决定,通过购并Altavista进入搜索领域,但为时已晚,Google已经成为了垄断者,Yahoo带走了17%的市场份额,如今,Google依然占据搜索市场60%以上的市场份额。

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